Une solution évolutive pour le développement des employé·es

Visualisation des compétences, parcours de carrière personnalisés et outils de planification du succès — le tout propulsé par l’automatisation et l’IA.

Gérer les compétences des équipes
Développer des plans de progression
Centraliser les descriptions de rôles
Les leaders du monde entier méritent de meilleures technos RH. 20 000 d’entre eux choisissent Workleap parce qu’on livre de meilleures expériences employé.

Anticiper le roulement des employé·es

Retenez vos talents avec des plans de développement solides. Une étude récente de Workplace Intelligence révèle que 74 % des employé·es sont prêt·es à quitter leur emploi en raison d’un manque de développement des compétences.

Optimiser votre personnel

Développez des équipes hautement performantes avec les bons plans de croissance et de développement.

Simple

Évaluer et gérer les compétences de vos équipes

Créez un cadre évolutif pour gérer, visualiser et évaluer les compétences à travers l’organisation.

  • Mettre à jour votre cadre de compétences
    Définissez un cadre de compétences enrichi par 75 millions de points de données provenant de millions d’offres d’emploi, le tout propulsé par l’IA.
  • Simplifier les évaluations
    Facilitez la consultation des compétences et l’évaluation des niveaux d’expertise pour les employé·es grâce à une interface glisser-déposer.
  • Adapter à votre organisation
    Modifiez les compétences et les descriptions pour les aligner avec le langage et la culture de votre entreprise.
  • Identifier les besoins organisationnels
    Consultez les compétences au niveau de l’organisation et des équipes pour permettre aux leaders de repérer les opportunités et lacunes dans toute votre entreprise.
PERSPICACE

Trouver la bonne expertise pour votre projet

Identifiez facilement des expertises, des mentors, des lacunes de compétences et des opportunités de carrière.

  • Résoudre les problèmes avec la bonne expertise
    Aidez les gestionnaires à trouver des employé·es compétent·es pour relever leurs principaux défis en explorant l’inventaire des compétences de leurs équipes existantes.
  • Connecter les mentors et les mentoré·es
    Introduisez les employé·es aux bons mentors pour les aider à développer les compétences nécessaires pour atteindre leurs objectifs de carrière.
  • Identifier les lacunes en compétences
    Offrez aux employé·es une vue instantanée de leurs lacunes en compétences pour les aligner sur leur progression dans leur rôle.
  • Proposer leur prochaine étape de carrière
    Soutenez les employé·es dans la recherche de leur prochaine opportunité de croissance grâce à des recommandations adaptées à leurs compétences et à leur plan de progression.
EXPLOITABLE

Bâtir des équipes compétentes productives

Passez à l’action grâce à des rôles, des parcours de carrière et des outils de coaching clairs.

  • Définir vos rôles
    Créez, gérez et mettez à jour les descriptions de poste en quelques minutes grâce à la puissance de l’IA.
  • Centraliser les exigences
    Créez une source unique de référence pour tous les rôles, descriptions et exigences.
  • Stimuler la progression de carrière
    Maintenez une transparence sur la croissance avec des plans visuels propulsés par l’IA, aidant les employé·es à atteindre le niveau suivant.
  • Transformer les gestionnaires en coachs
    Avec des plans de progression clairs et exploitables, les gestionnaires et mentors peuvent se concentrer sur le coaching et obtenir des résultats.

Faites confiance à Workleap, la plateforme d’expérience employé qui donne de vrais résultats.

Demander une démo

Accélérer le développement avec Workleap LMS

Plongez dans la plateforme Workleap et découvrez notre LMS qui simplifie la formation et le développement d'un bout à l'autre — de la création de formations au suivi de leur achèvement.

Intégrer pleinement Workleap à vos logiciels RH

Bâtissez des expériences simples, pertinentes et appréciées en intégrant la plateforme directement à votre SIRH. Créez votre propre environnement pour que vos équipes se sentent écoutées, pour propulser leur performance, pour les mettre en lien avec des collaborateurs et pour les former en leaders.

Foire aux questions

Workleap Compétences est conçu pour qui ?

Workleap Compétences est précieux pour les gestionnaires en RH, les professionnel·les du développement des talents et les employé·es.

Il aide les gestionnaires en RH et les professionnel·les du développement des talents à libérer le potentiel du personnel, à favoriser la croissance interne et à simplifier le développement de carrière ainsi que la planification de la relève.

Pour les employé·es, il leur permet de suivre leurs compétences, d’identifier des opportunités de croissance et de créer des plans de développement personnalisés pour faire progresser leur carrière.

Est-ce que je peux créer des compétences personnalisées pour mon équipe ?

Oui, vous pouvez ajouter des compétences adaptées aux besoins de votre organisation.

Quelle est la place de Workleap Compétences dans les évaluations de la performance ?

Workleap Compétences est un outil précieux pour le processus d’évaluation de la performance. Il peut être utilisé pour réévaluer les compétences avec l’apport des gestionnaires et à la fin du cycle pour élaborer des plans de développement sur mesure.

Est-ce que je peux connecter mes programmes de formation à Workleap Compétences ?

Oui, Workleap Compétences prend en charge à la fois vos programmes de formation personnalisés et les ressources de formation externes, ce qui facilite l’attribution et l’automatisation de la distribution des formations.

En fait, nous recommandons d’utiliser Workleap Compétences en complément de Workleap LMS ! Ensemble, votre stratégie de développement des employé·es devient plus puissante, sans la charge de travail supplémentaire liée à la gestion de plusieurs solutions.

Comment Workleap assure des évaluations des compétences justes?

Nous comprenons que l’évaluation précise des compétences peut être un défi. Pour y remédier, nous recommandons de combiner les auto-évaluations des employé·es avec les évaluations des gestionnaires, guidées par des descriptions claires des rôles et des compétences. En rendant ces descriptions publiques, le processus favorise la transparence, la responsabilité et l’équité.

Développer vos équipes, faire grandir votre entreprise