L’ultime guide 4-en-1 pour simplifier votre gestion de l’apprentissage

Une équipe motivée et unie constitue le noyau de chaque organisation prospère. En tant que gestionnaire, l’un des meilleurs outils à votre disposition pour faire évoluer votre équipe et révéler son plein potentiel est un programme d’apprentissage et de perfectionnement complet. Investir dans l’évolution et l’épanouissement professionnels de vos employé-es vous permettra de les inspirer et de bénéficier ainsi d’une fidélisation et d’un engagement incomparables. 

Dans cet article, nous allons examiner des stratégies innovantes et des cas réels où l’on a puisé dans la magie de l’apprentissage afin de garder une équipe inspirée, connectée et motivée.

Comprendre les besoins de ses employé-es avant tout

Tout programme d’apprentissage réussi passe par une compréhension profonde des besoins et des aspirations de vos employé-es. Afin d’en savoir plus sur les compétences et les connaissances que les membres de votre équipe recherchent, vous pouvez effectuer : 

Comprendre les besoins propres à chacun de vos employé-es et se servir de ces informations pour concevoir un programme d’apprentissage et perfectionnement présente de nombreux avantages : cela améliore l’intérêt de ce dernier, mène à un meilleur engagement des employé-es ainsi qu’à une évolution professionnelle plus efficace, et renforce la fidélisation et la loyauté au sein de votre organisation. Officevibe vous donne accès à d’excellentes ressources qui vous permettent de mieux comprendre le cycle complet de l’expérience employé-e. 

Un apprentissage personnalisé pour tous-tes

Les préférences en matière d’apprentissage et les objectifs professionnels sont différents pour chaque employé-e. La compréhension de leurs besoins peut vous donner les outils nécessaires pour façonner des programmes d’apprentissage personnalisés que votre équipe appréciera et sera motivée à suivre. 

Donnez à vos gestionnaires les moyens de créer des programmes d’apprentissage personnalisés grâce à un système de gestion de l’apprentissage fiable comme Workleap LMS.

Exploitez divers formats  pour mettre toutes les chances de votre côté

Adaptez-vous aux différents styles d’apprentissages et aux préférences d’horaires de vos équipes et offrez-leur ainsi une expérience de formation améliorée. Les options sont infinies, mais voici quelques idées :

  • Ateliers dirigés par des instructeurs-rices
  • Formations en ligne avec un rythme adaptable
  • Webinaires
  • Questionnaires et évaluations interactifs
  • Projets de groupe et apprentissage collaboratif
  • Modules de micro-apprentissage
  • Balados et apprentissage audio 

Les ateliers dirigés conviendront mieux à certain-es employé-es, tandis que d’autres préfèreront se former en ligne à leur propre rythme. Proposez à la fois des formations synchrones et asynchrones pour garantir un engagement maximal. 

Faites les louanges de l’apprentissage continu

Un environnement soutenant l’évolution des employé-es favorise leur rétention. Si une promotion constitue une excellente motivation, d’autres moyens d’encourager l’apprentissage et le perfectionnement existent: 

  • Budget apprentissage et perfectionnement : allouez un budget dédié aux initiatives de formation et de perfectionnement des employé-es.
  • Suivi des heures d’apprentissage : mettez en place un système pour suivre le temps que les employé-es consacrent à leur apprentissage et les féliciter.
  • Communauté d’apprentissage interne : instaurez un forum ou une plateforme ou vos équipes peuvent partager leurs progrès, leurs observations et leurs ressources entre collègues.
  • Concours et défis d’apprentissage : organisez des concours et des défis d’apprentissage afin de pousser vos employé-es à se surpasser et ainsi établir une culture du progrès.
  • Séances de partage de connaissances : mettez en place des séances de partage des connaissances où chacun-e peut présenter ce qu’ils ont appris.
  • Récompense et reconnaissance de l’apprentissage : célébrez les succès des meilleur-es étudiant-es avec des prix accessibles à l’ensemble de l’entreprise ainsi que des programmes de reconnaissance.
  • Plans d’évolution professionnelle : collaborez avec les employé-es pour créer des plans d’évolution professionnelle en phase avec leurs aspirations.
  • Promotions internes : donnez la priorité aux promotions internes et aux perspectives de carrière pour les personnes qui participent de manière active dans l’apprentissage et le perfectionnement.
  • Possibilités d’apprentissage interservices : encouragez les membres de votre équipe à participer à des projets dans d’autres services ou à des changements de poste temporaires (comme le jumelage au travail) afin de gagner de nouvelles compétences et connaître des points de vue différents.

Mettez à disposition des possibilités de mentorat et d’accompagnement personnalisé

Mettre en place des programmes de mentorat permettant aux employé-es chevronnés de partager leur savoir avec leurs collègues moins expérimenté-es est un excellent moyen de favoriser le développement d’un environnement d’apprentissage collaboratif et bienveillant. 

Le mentorat surpasse les programmes d’apprentissage formels et offre aux employé-es une supervision personnalisée, des conseils d’évolution professionnelle, et un sens d’appartenance à l’organisation. 

En favorisant ces possibilités de mentorat, votre organisation peut améliorer considérablement la fidélisation et l’engagement des employé-es, et profiter ainsi d’un personnel motivé et talentueux.

D’après une étude menée par Deloitte, les millenials qui demeurent dans une même organisation pendant plus de cinq ans ont deux fois plus de probabilité d’avoir eu un mentor (68 %) que de ne pas en avoir eu (32 %).

Les avantages de l’apprentissage avec LMS : bâtir des équipes résilientes et engagées  

Prendre le temps de mettre au point des ressources d’apprentissage et de perfectionnement pour vos employé-es vous permettra de déverrouiller leur potentiel et de bénéficier d’une fidélisation et d’un engagement impressionnants. Optez pour l’atout que représentent les expertises internes en utilisant la fonctionnalité d’auteurs de Workleap LMS, et construisez une culture de l’apprentissage continu. 

Lorsque vous utilisez les services de LMS, vous créez une équipe inspirée, motivée, et fermement engagée dans la réalisation de votre vision commune d’évolution et de réussite.  

Lançons-nous ensemble dans cette aventure, afin de transformer les entreprises et surtout les vies de celles et ceux qui les propulsent vers l’avenir. Demandez une démonstration gratuite dès maintenant et menez votre équipe vers des lendemains radieux!

Suivez, soutenez et optimisez le développement professionnel de votre équipe.