Aucune entreprise ne souhaite un taux de rotation élevé. C’est épuisant pour les gestionnaires, les dirigeants et les professionnels des RH, et financièrement éprouvant pour l’organisation. C’est pourquoi il est essentiel de créer un environnement de travail motivant et productif. Des points bonus si vous pouvez y ajouter un peu d’humour !
Vous vous dites peut-être : ça a l’air génial, mais comment cela s’inscrit-il dans ma stratégie plus large en matière de personnel et de culture ? Nous allons l’expliquer dans cet article en partageant 40 des meilleures activités d’engagement des employés pour que votre équipe reste inspirée et énergique.
Ajoutez ces activités à votre flux de travail et constatez par vous-même le pouvoir de l’engagement des employés.
Pourquoi les initiatives d’engagement des employés sont-elles si importantes pour maintenir une culture d’entreprise saine ?
Des employés engagés sont comme l’oxygène dans un corps : ils sont essentiels à la santé et au fonctionnement d’une organisation. Sans un engagement élevé, les employés se sentent désintéressés, ennuyés, sans valeur et malheureux. Mesurer la satisfaction des employés est un bon début, mais ce n’est pas suffisant. Pour que les employés restent engagés et se sentent bien dans leur carrière, il faut adopter une approche globale.
Les activités d’engagement des employés ou un programme de travail extrascolaire peuvent également apporter des avantages considérables aux entreprises, notamment :
- moins d’absentéisme ;
- une productivité et une efficacité accrues ;
- des employés en meilleure santé (corps et esprit) ;
- une meilleure rétention des employés ;
- un leadership plus fort ;
- une croissance professionnelle plus rapide ;
- une amélioration de la satisfaction des clients.
Quel gestionnaire ne voudrait pas profiter de ces avantages liés à l’engagement des employés ? Bonne nouvelle : ce n’est que le début de tous les avantages qu’une main-d’œuvre engagée offre aux employeurs.
Les meilleures pratiques pour créer des activités d’engagement des employés
Si vous voulez vous assurer que vos activités d’engagement sont aussi réussies que possible, il est important de suivre quelques bonnes pratiques.
Allez au-delà de la motivation extrinsèque
Inclure des récompenses et des prix en espèces dans vos activités d’engagement des employés peut attirer les gens pour de mauvaises raisons. Au lieu de cela, concentrez-vous sur l’offre d’expériences véritablement agréables, d’opportunités d’apprentissage et de croissance, et de moments de construction de relations.
Proposez des activités à distance et en personne
En réservant les activités d’engagement des employés aux événements en personne, les employés éloignés peuvent se sentir exclus. D’un autre côté, vous manquerez des connexions humaines si vous n’organisez que des activités à distance. Recherchez un bon équilibre et essayez de réunir les employés en personne plusieurs fois par an si possible.
Adoptez un état d’esprit inclusif lorsque vous organisez des événements
Il est important que tous les membres de votre équipe se sentent considérés et à l’aise lors du choix de vos activités d’engagement des employés. Par exemple, si votre activité implique de la nourriture et des boissons, pensez aux pratiques culturelles ou religieuses qui peuvent avoir un impact sur ce que vous servez.
Ayez toujours un objectif global
Avant de décider d’une activité, demandez-vous quel est votre objectif final. S’agit-il d’encourager la collaboration et la résolution de problèmes en équipe ? Voulez-vous favoriser le bien-être et le bonheur au travail ? Cherchez-vous à établir des liens et des relations personnelles ? Ou l’amélioration de la satisfaction au travail est-elle votre principal objectif ? Répondez à ces questions et réduisez votre liste à partir de là.
40+ activités amusantes pour impliquer les employés
Avec ces 40+ idées d’engagement des employés, vous pouvez donner à votre équipe une chance de se détendre, de s’amuser véritablement et de créer des opportunités de développement personnel. C’est parti !
Défis d’innovation
Pour commencer en force, un défi d’innovation est un moyen parfait d’atteindre le tiercé gagnant sur le lieu de travail : engagement élevé, alignement et collaboration. Ces défis sont flexibles et peuvent être adaptés à chaque entreprise, quel que soit son secteur ou sa taille. L’astuce consiste à centrer le défi autour d’obstacles ou d’opportunités réels qui contribuent aux objectifs de l’entreprise.
Idées de défis d’innovation :
- Proposez une nouvelle fonctionnalité pour résoudre un problème de client.
- Créez un nouveau processus pour accélérer les délais d’un projet.
- Construisez un nouveau prototype de produit sur la base d’une étude de marché réalisée au préalable.
Conseil : Encouragez les employés à collaborer avec des collègues d’autres services. Non seulement le fait d’avoir des compétences diverses augmentera le succès de l’équipe, mais cela donnera également aux gens l’occasion de travailler avec des membres de l’équipe en dehors de leur cercle habituel.
Hackathons
Le principe d’un hackathon est similaire à celui d’un défi d’innovation. La nuance est qu’il se concentre uniquement sur des projets de programmation. Cette activité de mobilisation des employés est idéale pour les entreprises technologiques qui cherchent à retenir les programmeurs et les développeurs tout en attirant les meilleurs talents. Vous pouvez également vous associer à des universités pour faire participer les étudiants au défi et les professeurs au jury.
Idées de projets pour un hackathon :
- Mettez les employés au défi de créer un jeu.
- Demandez à votre équipe de programmer un assistant intelligent pour le bureau.
- Demandez aux employés de créer un prototype d’application.
Conseil : Nommez des chefs d’équipe pour déléguer les tâches, ou demandez à chaque employé de choisir sa tâche en fonction de son expertise afin d’encourager l’appropriation et d’assurer une navigation fluide.
Reconnaissance par les pairs
Les données des sondages éclairs d’Officevibe ont révélé que 62 % des employés souhaitaient recevoir davantage de commentaires de la part de leurs collègues. En mettant en place un programme d’engagement des employés qui se concentre sur la reconnaissance des employés et la célébration des étapes personnelles, vous pouvez prévenir l’un des principaux facteurs de rotation des employés : le sentiment de ne pas être apprécié et de ne pas avoir de valeur sur le lieu de travail.
Idées d’activités pour favoriser la reconnaissance par les pairs :
- Prévoyez du temps pour donner des félicitations pendant les réunions d’équipe.
- Célébrez les étapes importantes (projet réussi, fin d’un sprint, anniversaire d’un employé) en équipe.
- Utilisez un outil de reconnaissance privé comme les Bonnes Vibes.
Conseil : Assurez-vous que votre équipe est satisfaite de la fréquence et de la qualité de la reconnaissance par les pairs qu’elle reçoit en envoyant ces 20 questions de sondage sur la reconnaissance des employés.
Espaces pour le feedback
Obtenir un retour d’information de la part des employés est bien plus important que ne le pensent la plupart des gestionnaires. Selon les données des sondages éclairs d’Officevibe, 83 % des employés apprécient tout type de retour, qu’il soit positif ou négatif. L’utilisation d’un centre de feedback dédié est parfaite pour encourager les employés à fournir et à recevoir un feedback ouvert, honnête et continu concernant leur travail, leurs progrès et leur développement.
Idées pour stimuler le feedback :
- Travaillez avec des documents partagés pour que chacun puisse facilement donner un retour direct.
- Normalisez le feedback en le donnant et en le demandant dans les conversations de tous les jours.
- Utilisez un outil de messagerie de feedback anonyme.
En rendant le processus de feedback collaboratif, vous pouvez favoriser un développement professionnel sain et le renforcement des compétences, en commençant par une base solide d’ouverture et d’honnêteté.
Conseil : Montrez l’exemple en répondant toujours promptement aux commentaires des employés et en donnant suite rapidement au feedback. Un gestionnaire qui s’efforce activement d’améliorer l’expérience des employés est sûr de gagner la confiance de son équipe.
Intégration dynamique
Tout le monde se souvient d’avoir été gêné lors de son premier jour de travail. Pour que tous les employés se sentent bienvenus et connectés à leurs collègues dès le début, créez une expérience d’accueil dynamique. Dans le paysage distribué, il est préférable d’avoir un plan "remote-first" pour les employés qui vivent en dehors de la ville ou qui se rendent rarement au bureau.
Idées d’intégration hybrides :
- Invitez les nouveaux employés à un 5 à 7 avant qu’ils ne rejoignent l’équipe pour rendre leur premier jour un peu moins angoissant.
- Demandez à tous les membres de votre équipe de réserver individuellement des conversations téléphoniques pour faire connaissance avec leur nouveau coéquipier.
- Essayez une plateforme d’accueil des employés pour créer des expériences structurées et accueillantes.
Conseil : Les nouveaux employés rencontrent de nombreuses personnes au cours de leur première semaine, ce qui peut être intimidant. Réduisez ce sentiment en demandant aux membres de l’équipe d’autres départements de filmer et de soumettre de courtes vidéos de bienvenue sur un logiciel d’accueil comme Softstart.
Programmes de rotation des postes
L’être humain est curieux par nature. Nous cherchons toujours à essayer et à apprendre de nouvelles choses, et cela s’applique certainement au lieu de travail. C’est pourquoi un programme de rotation des postes est un excellent moyen de garder les choses fraîches et de stimuler l’engagement des employés. Ces programmes donnent aux employés une vue d’ensemble des opérations de l’organisation, tout en leur permettant d’explorer de nouveaux parcours professionnels et de collaborer avec de nouveaux membres de l’équipe.
Idées de programmes de rotation des postes :
- Faites en sorte que deux membres de l’équipe échangent leurs rôles pendant une période déterminée (jour, semaine, mois).
- Permettez aux employés d’explorer un nouveau rôle pour la durée d’un projet ou d’un sprint.
- Mettez en place un programme d’observation où les employés peuvent suivre et apprendre d’un autre employé dans un rôle différent.
Déjeuners-conférences
Les déjeuners-conférences sont un moyen populaire de rassembler les gens et de favoriser l’apprentissage continu au travail. Il y a deux façons de procéder. Premièrement, vous pouvez faire appel à des experts de votre secteur et leur demander d’enseigner à vos employés de nouvelles compétences pertinentes. Deuxièmement, vous pouvez impliquer les employés et demander à des volontaires d’organiser une session. Cette dernière solution peut contribuer à briser les cloisonnements au sein de votre organisation et donner aux gens un aperçu du fonctionnement interne des autres départements.
Idées de déjeuner et d’apprentissage :
- Organisez des sessions de type conférence avec des questions-réponses en direct à la fin.
- Incluez des ateliers interactifs qui permettent aux employés de mettre en pratique ce qu’ils ont appris.
- Offrez un déjeuner gratuit ou une carte cadeau aux participants, si votre budget le permet.
Conseil : Envoyez un sondage ou lancez un canal Slack pour recueillir les commentaires des employés sur les sujets qui les intéressent le plus.
Jeux et concours
Qui n’aime pas une petite compétition saine ? Les événements d’entreprise tels que les courses de boue, les après-midi de jeux de société ou les parties de bowling permettent de s’amuser et encouragent les employés à mieux se connaître. La création de liens personnels change la donne en matière d’engagement, car elle permet aux employés de se sentir plus à l’aise les uns avec les autres au travail et en dehors.
Idées de jeux et de concours virtuels :
- Jouez à un jeu de charades virtuelles par le biais d’appels vidéo.
- Organisez des défis sportifs en utilisant des applications de suivi de l’activité physique comme Strava.
- Formez des équipes et voyez qui peut résoudre le plus grand nombre de mots croisés ou d’énigmes dans un temps donné.
- Jouez à des jeux de stratégie virtuels comme l’escape room Beat the Hacker.
- Formez des équipes sportives et organisez régulièrement des tournois.
Dîners d’équipe style potluck
La nourriture fait des merveilles pour rapprocher les gens, surtout lorsqu’elle est préparée à la maison. La prochaine fois que vous organiserez un dîner d’équipe, optez pour un potluck plutôt que pour un restaurant, car c’est un excellent moyen de faire participer tous les employés. La nourriture est également au centre de la culture, donc demander à vos coéquipiers de partager des plats qu’ils aiment ou avec lesquels ils ont grandi est une excellente façon de célébrer la diversité, un élément important de l’engagement, au sein de votre équipe.
Idées de dîner potluck :
- Demandez à chacun d’apporter son plat préféré.
- Demandez à chacun d’apporter la première chose qu’il a appris à cuisiner (peu importe ce que c’était !).
- Élaborez en équipe un menu à 5 plats et divisez pour régner.
Conseil : N’oubliez pas de demander à l’avance aux employés s’ils ont des régimes spéciaux ou des allergies !
Activités axées sur les intérêts
Quelles activités, quels passe-temps et quels intérêts font vibrer vos employés en dehors du bureau ? Aiment-ils la peinture ? Faire du cheval ? Faire de la randonnée ? La dégustation de vins ? Choisir vos activités en fonction de ce que votre équipe aime faire montre que vous vous intéressez à leur vie et à leurs intérêts en dehors du travail. Cela permet également à chacun de participer à des expériences nouvelles et passionnantes.
Idées d’activités basées sur les passe-temps et les intérêts :
- Demandez aux employés quelles sont leurs activités et leurs centres d’intérêt, créez une "roulette des loisirs" avec toutes les propositions, et faites tourner la roue pour choisir votre prochaine activité d’engagement.
- Dressez une liste d’activités à réaliser en fonction des passions et des intérêts de votre équipe.
- Désignez un "capitaine d’activité" chaque trimestre et demandez-lui de planifier une activité d’équipe basée sur ses loisirs.
Conseil : Veillez à ce que votre équipe soumette des idées inclusives et évitez d’essayer des passe-temps qui ne peuvent pas être appréciés par tous. À titre d’exemple, évitez l’escalade si la moitié de votre équipe a le vertige !
Journées de santé mentale et de bien-être
Des employés engagés sont des employés heureux, et des employés heureux comprennent l’importance de prendre soin d’eux-mêmes et de leur santé mentale. L’organisation d’une journée de la santé mentale est l’une des activités d’engagement des employés les plus populaires auprès des équipes. Tant que l’activité est une expérience positive, tout est permis. Elle permet aux employés de se détendre, de se ressourcer et d’apprendre à mieux se connaître dans une situation légère et informelle où leur seule tâche est de se sentir bien dans leur peau.
Idées d’activités pour améliorer la santé mentale et le bien-être :
- Permettez aux employés d’amener leurs animaux de compagnie au travail pour une journée afin de stimuler leur moral.
- Proposez des séances gratuites (en personne, par vidéoconférence ou les deux) avec un thérapeute ou un conseiller en bien-être local une fois par trimestre.
- Organisez des séances de yoga hebdomadaires au bureau et enregistrez le cours via Teams pour les employés distants.
Conseil : Créez un comité de santé et de bien-être qui peut se charger d’organiser ces activités et de recueillir les commentaires des employés avant et après.
Arts et artisanat
Les activités artistiques et artisanales ne sont pas forcément réservées aux enfants : les adultes peuvent aussi s’y adonner ! Lorsqu’ils sont introduits sur le lieu de travail, les arts créatifs peuvent offrir une foule d’avantages, dont celui d’accroître l’engagement. En plus d’être amusants et même thérapeutiques, ils vous aident à faire travailler vos muscles créatifs (littéralement) en faisant travailler le côté droit du cerveau.
Plus les employés entraînent leurs fonctions créatives, plus ils soutiendront leur pensée rationnelle en proposant des perspectives uniques et de nouvelles façons de résoudre les problèmes. Au final, vous disposerez d’une équipe engagée, dotée de compétences et de techniques de résolution de problèmes plus complètes.
Idées artistiques créatives :
- Invitez des artistes locaux à animer des ateliers de dessin et de peinture.
- Assistez à un cours de poterie dans un atelier voisin.
- Demandez à un propriétaire de petite entreprise de donner une séance de fabrication de bijoux.
- Organisez une session hybride d’art et d’artisanat en utilisant des matériaux facilement disponibles avec un professeur d’art de l’école primaire ou secondaire.
Ateliers sur l’intelligence émotionnelle
Les personnes dotées d’une intelligence émotionnelle peuvent gérer avec succès leurs sentiments et ceux des autres. Elle est différente de l’intelligence du QI et constitue un ensemble de compétences flexibles que les employés peuvent affiner avec la pratique. Le fait de disposer d’une main-d’œuvre émotionnellement intelligente peut réduire considérablement le stress, améliorer la communication et les relations avec les pairs, et stimuler l’engagement général.
Idées d’ateliers sur l’intelligence émotionnelle :
- Suivez une feuille de travail sur le développement des compétences en intelligence émotionnelle.
- Essayez un exercice de conscience de soi où les employés notent leurs sentiments, identifient leurs émotions actuelles et apprennent des techniques d’adaptation plus saines.
- Créez un espace sûr pour que les employés puissent parler de leurs sentiments au travail et se donner des conseils.
Conseil : Inviter un expert en intelligence émotionnelle à animer vos ateliers peut aider votre équipe à tirer le meilleur parti de l’activité.
Comment intégrer ces activités dans votre stratégie d’engagement des employés ?
Pour être efficace, votre plan d’action pour l’engagement des employés doit aborder tous les aspects de l’expérience des employés. Cela inclut :
- S’assurer que votre équipe est alignée en communiquant continuellement les objectifs de l’entreprise et de l’équipe, et la façon dont chaque personne y contribue.
- Hiérarchiser les tâches et les projets pour favoriser une charge de travail réaliste et sans stress.
- Investir dans des programmes de développement des employés qui les aident à faire évoluer leur carrière au sein de votre entreprise.
- Donner à votre équipe les bons outils, les ressources et l’environnement dont elle a besoin sur le lieu de travail virtuel et physique.
👷Établissez et mettez en œuvre les meilleures stratégies d’engagement des employés pour augmenter la productivité, le bonheur et la satisfaction au travail.
Si les activités d’engagement des employés ne doivent pas être au centre de votre stratégie, elles en sont les acteurs secondaires qui la complètent. Certaines de ces activités peuvent facilement être mises en œuvre dans vos flux de travail habituels, mais celles qui demandent plus d’efforts et de ressources sont agréables à inclure tout au long de l’année.
Voici comment vous pouvez planifier des activités d’engagement tout au long de l’année :
- Les activités nécessitant un effort important, comme les défis d’innovation, peuvent être organisées une fois par an.
- Les activités à effort moyen, comme les repas d’équipe, peuvent avoir lieu tous les trimestres.
- Les activités à moindre effort (mais tout aussi importantes !), comme l’accueil dynamique, devraient avoir lieu régulièrement, ou à chaque fois qu’une personne rejoint l’équipe.
Prenez le pouls de votre équipe sur l’engagement des employés
Vous avez donc compris que les activités d’engagement des employés ne doivent pas être négligées au sein de votre organisation. Mais comment pouvez-vous évaluer le succès de ces activités et des exercices amusants de consolidation d’équipe ? Nous avons la solution. Officevibe propose une variété d’outils puissants et scientifiquement fondés que les gestionnaires et les chefs d’équipe peuvent utiliser pour mesurer les progrès et les niveaux d’engagement des employés.
Notre solution d’engagement des employés est la ressource idéale pour les organisations qui souhaitent obtenir des conseils et des informations pratiques pour les aider à créer un lieu de travail sain et à maintenir l’intérêt des employés pour leur travail. La réception de données et de commentaires critiques de la part des employés vous permet d’évaluer et de mesurer leur niveau d’engagement de manière rapide et pratique.
Grâce à ces 40+ activités et conseils stratégiques sur l’engagement des employés, vous êtes prêt à créer une équipe gagnante où tous les employés se sentent valorisés. En un rien de temps, vous verrez fleurir une communication saine, des liens entre collègues et l’innovation dans votre entreprise. Tout cela grâce à un peu de plaisir sur le lieu de travail !
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