Les équipes performantes se bâtissent en 1:1

Workleap planifie, prépare et capture les 1:1

Connectez au bon moment

Arrivez préparé

Passez d’une discussion à l'action
Les 1:1 sont trop importants pour être improvisés
Avant Workleap
- De bons 1:1 prennent des heures à préparer, alors vos gestionnaires improvisent.
- Des points de discussion génériques manquent des sujets importants.
- De bonnes discussions ont lieu, puis rien ne suit.
- Quand la semaine se remplit, les 1:1 importants sont repoussés.
Après Workleap
- Chaque 1:1 est préparé à l'avance ; vos leaders n’ont qu'à réviser.
- Les ordres du jour couvrent toujours les objectifs précis de l'employé.
- Les actions à prendre sont créées et toujours suivies.
- Workleap réserve de nouveaux créneaux pour que les 1:1 ne glissent jamais.
Faites compter chaque rencontre

Préparer l'ordre du jour
- Puise dans le 1:1 précédent, les objectifs actuels, le feedback récent, la reconnaissance et les congés à venir.
- Commence par ce qui est inachevé, se limite à trois ou quatre éléments concrets, et ne gonfle jamais la liste.
- Prêt automatiquement avant chaque 1:1 récurrent.

Résumer la rencontre
- Se connecte aux outils de transcription que vos équipes utilisent déjà.
- Capte ce que ce gestionnaire et son employé doivent vraiment suivre.
- Reporte les suivis lors du prochain 1:1, pour que rien ne se perde.

Planifier les rencontres
- Trouve les disponibilités, réserve le moment, et replanifie quand la semaine change.
- Communique sur Slack, pour que rien n'ait besoin d'être relancé.
- Permet aux RH d'imposer un rythme de 1:1 dans toute l'organisation.
Tout ce qu'il faut pour mener de meilleures rencontres

Workleap s'entend bien avec les outils que vous aimez
Workleap se connecte aux outils que vous utilisez, de votre SIRH à votre LLM préféré. Toujours là où sont vos managers.
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Let’s turn your managers into leaders
Ne laissez pas le leadership *au hasard.*
Tout ce que vous devez savoir sur les rencontres
Les meilleurs 1:1 couvrent les progrès récents, les blocages ouverts, et là où la personne veut évoluer, pas juste des mises à jour de statut. La préparation d'ordre du jour de Workleap réunit ce qui s'est vraiment passé depuis la dernière rencontre : éléments inachevés, feedback récent, reconnaissance, même les congés à venir, pour que la conversation commence où ça compte plutôt que sur une page blanche.
La plupart des équipes adoptent un rythme hebdomadaire ou aux deux semaines, mais le calendrier n'est pas le vrai signal. Workleap garde un œil sur les signaux de votre équipe et signale quand un 1:1 est vraiment nécessaire, pour que la cadence suive ce qui se passe dans l'équipe, pas juste l'invitation récurrente.
Workleap vous prépare avant même que vous arriviez. Il fait ressortir les tensions non résolues, les éléments en attente et le feedback récent, et bâtit un ordre du jour à partir de ce qui s'est vraiment passé depuis la dernière rencontre. Vous passez la rencontre à échanger, pas à préparer.
Non. Workleap prépare l'ordre du jour et fait ressortir le contexte, mais chaque 1:1 est prêt à être révisé par le gestionnaire avant d'être utilisé. Les gestionnaires mènent la conversation. Workleap fait la collecte, pas la discussion.
Workleap capte les engagements pris dans chaque rencontre et les garde visibles jusqu'à ce qu'ils soient réglés. Il reporte les éléments ouverts dans le prochain 1:1 automatiquement, pour que le suivi se fasse au lieu de se perdre entre les rencontres.
Oui. Workleap se connecte aux outils sur lesquels votre équipe compte déjà : calendriers, Teams, Outlook, Granola, Drive, et plus encore, pour que vos 1:1 restent synchronisés avec votre façon de travailler, sans rien changer à votre programme.
Oui. Les "skills" de Workleap suivent les critères de leadership que votre organisation définit, pour que chaque gestionnaire mène ses 1:1 avec la même constance. Un "skill" à venir permettra aux RH d'imposer un rythme de 1:1 dans toute l'organisation directement (bientôt disponible).
Des entreprises de toutes tailles utilisent Workleap pour garder leurs 1:1 constants, des PME en croissance qui installent leur premier vrai rythme de gestion jusqu'aux grandes organisations qui ont besoin que chaque gestionnaire, même les tout nouveaux, mène ses rencontres selon le même standard. C'est le meilleur choix pour les équipes RH qui veulent cette constance sans ajouter de travail administratif sur la semaine de chaque gestionnaire.
Un 1:1 est une conversation continue sur l'ici et maintenant. Une revue de performance regarde en arrière sur une plus longue période pour évaluer les résultats et la progression. Les deux fonctionnent mieux ensemble : des 1:1 réguliers enlèvent les surprises d'une revue, et Workleap prend en charge les deux à partir du même contexte.
Il ne se vend pas seul. C'est une des capacités à l'intérieur de Workleap, à côté de la Revue de performance, de la Santé d'équipe et feedback, et de Talent et organisation, toutes à partir du même contexte sur votre équipe. Réservez une démo pour voir comment ça s'intègre à votre plan.




